FMEA en Risico Management voor Professionals
Beheers jouw processen en risico's aan de hand van FMEA !
Waarom deze opleiding?
✔ Een FMEA toepassen doe je meestal in de volgende gevallen...
- Je hebt een stevig kwaliteitsprobleem of klacht en je wil dit grondig onderzoeken.
- Als deel van een Kwaliteitscontrole Plan, dat jaarlijks gereviewed wordt om de kwaliteit en veiligheid te garanderen...
- je wil een nieuw product of service ontwerpen, maar je wilt klachten en kwaliteitsdefecten voorkomen
- Je wilt de veiligheids -of kwaliteitsinvloeden op jouw processen of services beter onder controle houden.
✔ Wat levert dit dan op?
- Je krijgt inzicht in de voornaamste risico's van jouw processen en producten
- sterke verhoging van kwaliteit en veiligheid van jouw processen en producten
- je stelt een plan op en voorkomt dat deze risico's jouw dagelijkse operaties beïnvloeden
- je vermindert je lopende kosten door minder defecten
- Door betere controle heb je positieve impact op jouw klanten en zorg je ervoor dat jouw klanten terugkomen
Programma
1. FMEA, Waarom doen we dit?
2. Type risico's in een organisatie en hoe inzichtelijk maken...
3. FMEA uitgelegd: design FMEA en proces FMEA
4. Een FMEA bouwen hoe doe je dit?
5. Oefenen op een praktijk case!
6. Risico's mitigeren, hoe doen we dit aan de hand Bowtie en Loss Causation Model...
7. Actie: werk aan je eigen case met het team !
Doelgroep
De workshop FMEA richt zich voornamelijk op collega's, betrokken in verbeteringsteams, die praktisch gebruik zullen maken van de RCA methodiek.
Voornamelijk verantwoordelijken voor problem solving zoals ingenieurs en technisch management uit de kwaliteit, ontwerp, manufacturing, R&D, marketing en productieafdelingen zijn gebaat bij deze workshop.
Deel met je vrienden:
Problem Solving op de werkvloer voor Teamleaders
Leer samen met jouw medewerkers de problemen zien, prioritiseren en aanpakken !
Opleiding tot Continuous Improvement Manager
Tijdens deze opleiding Continuous Improvement Manager (CI Manager) leert u de methoden en technieken voor continuous improvement toepassen en samenwerken met het lijnmanagement en alle medewerkers. U wordt met deze training in continuous improvement de professionele coach, die de organisatie begeleidt in de toepassing van continuous improvement van alle processen in de hele organisatie. Op een praktische manier leert u verbeterprocessen leiden en organiseren, zodat process improvement ontstaat en continuous improvement operationeel wordt gemaakt.
5S Opleidingstraject op de werkvloer
Leer en Implementeer 5S in je organisatie onder begeleiding van een Operational Excellence Expert !
Lean Leiderschap voor Productie Omgeving
Geef jouw Teamleaders de handvaten om aan de slag te gaan met een performant Team !
Voice of the Customer, wat wilt jouw klant?
Een van de 1ste vragen om te stellen om een goede service of product te leveren: wat wil de klant... Aan de hand van een interactieve workshop gaan we hiermee aan de slag !
8D Problem Solving voor Professionals
Werk systematisch jouw problemen weg met de bewezen 8D Methode
Root Cause Analyse (RCA) voor Professionals
Werk systematisch jouw problemen weg met de bewezen Root Cause Analyse methodes!
Six Sigma Green Belt
Pak meer complexe problemen aan met de bewezen Six Sigma DMAIC Green Belt Methode.
Six Sigma Black Belt
Pak meer complexere problemen en opportuniteiten aan met de bewezen Six Sigma DMAIC methode
Betrouwbaarheid verhogen door TPM (Total Productive Maintenance )
Breng samen met jouw team de betrouwbaarheid van jouw installaties naar een hoge niveau. Technieken zoals TPM, OEE, preventief onderhoud, 5S en SMED komen hier aan bod !